custos6.jpeg

Os custos gerados pelos equipamentos estão bem equilibrados ?

Você enxerga a corelação entre Preço e Volume na sua lucratividade?

A gestão de custos da sua empresa mostra uma tendência clara sobre o andamento do seu negócio?

Vamos analisar os custos atuais, os contratos com seus maiores fornecedores e procurar encontrar o equilíbrio ideal entre custo e risco.

Vamos procurar oportunidades através de  parcerias com as empresas de tecnologia.... Isso é fundamental para garantir a melhor rentabilidade do negócio. 

A gestão de custos é importante, mas o que de fato impulsiona o crescimento de sua empresa é a RECEITA!

A receita cresce por conta de dois fatores: PREÇO e VOLUME.

Repassar o aumento dos custos no preço dos exames não é tarefa fácil, mas em momentos de inflação alta esse desequilibrio pode destruir o valor da sua empresa.

O aumento de volume depende do mercado e da conquista de novos clientes (ganho de market share).

​Algumas vezes a redução de preço pode trazer uma lucratividade melhor ao seu negócio por conta do aumento de volume. Como isso é possível? Se sua taxa de ocupação está baixa, trazer volume pode diluir seu custo fixo já pago e melhorar seu resultado operacional!

 

A Gestão de Receita irá criar uma correlação entre ociosidade, taxa de ocupação, custo, preço e volume para definir as estratégias corretas que levarão ao resultado esperado.